為深入貫徹落實公司戰(zhàn)略部署，精準破解發(fā)展難題，推動新一年工作高效開局，集團黨委委員、副總經(jīng)理，成都安蓉公司董事易國華分別對招商戰(zhàn)略部、規(guī)劃建設部、運營服務部、綜合財務部開展專題調研。
調研中，各部門圍繞2025年重點工作開展情況及2026年工作思路與創(chuàng)新舉措進行了詳細匯報，各分管領導補充匯報，深入剖析工作中的堵點與提升路徑。
易國華充分肯定各部門過去一年的工作成績，指出，2026年是公司深化園區(qū)運營、加速產業(yè)集聚的關鍵之年，必須緊緊圍繞“戰(zhàn)略轉型、價值創(chuàng)造、全面升級”總思路，推動公司發(fā)展模式實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉變——“向招商要發(fā)展，向運營要效益，向產業(yè)要未來”。
易國華強調，各部門須緊扣公司戰(zhàn)略轉型方向，聚焦主責、主動作為。招商戰(zhàn)略部要敢于突破、創(chuàng)新模式，全力提升招商引領力；規(guī)劃建設部要加快收尾、謀劃轉型，推動建設與運營高效銜接；運營服務部要提質增效、精細管理，切實提升資產運營價值；綜合財務部要強化統(tǒng)籌、前瞻支撐，為業(yè)務轉型與創(chuàng)收提供堅實保障。
此次調研統(tǒng)一了思想，明確了方向，為安蓉公司2026年深化改革、全面轉型奠定了堅實基礎。
（成都安蓉 李梓萌）
